2018年3月1日，公司举行了2017年企业文化深植总结会暨2018年企业文化深植启动会，这标志着公司企业文化与企业管理的进一步融合。本次活动受到电建建筑领导高度重视，公司全体领导班子、中高层管理干部共90余人参加了会议，共同吹响了新的一年企业文化建设的冲锋号角。

与会者重新了解了JPS工作法的发展历史、工作原则。各议题负责人对重点工作的推进计划进行了阐述说明，就工作推进过程中遇到的困难进行总结呈现，参会人员现场共同给与支持，提供解决思路。各分公司负责人对新颖、有效的会议形式表示高度认同，并计划2018年在分公司试行。参会者还通过网络投票的方式对2017年JPS重点工作推进会进行评价。

公司党委副书记刘庆代表企业文化小组发言，从共识营等活动的开展、JPS推进会的推进、《企业文化深植手册》的形成三个方面总结了2017年度企业文化深植工作进展情况。《企业文化深植手册》是公司各层级企业文化建设的依据和参考，在今后企业文化建设过程中，参照手册内容进行工作推进，有利于丰富员工生活，加强团队活力，提升集体战斗力。随后，公司总经理常满祥与党委书记路玉武分别将《企业文化深植手册》授予各单位党委书记或代表。

接着，2018年企业文化深植启动仪式正式举行。公司党委书记路玉武上台致辞，在回顾公司企业文化建设历程的同时，指出2018年企业文化建设五大重点工作。公司总经理常满祥主讲“我的一堂企业文化课”，作题为《以“质量、效益、执行力”为抓手实现公司“高速度、高质量发展”》的精彩分享。他提出，公司“高速度、高质量发展”，必须要有与之相匹配的企业文化为依托，要用制度和文化为企业的发展保驾护航，将企业文化与管理不断融合。他将“质量、效益和执行力”列为2018年企业文化深化的三个着力点，用以夯实管理基础，提升发展品质，以更优业绩献礼公司60周年华诞。公司党委书记路玉武最后作总结发言，激励公司每一位员工争做“筑梦之路”在持续深植过程中的创造者、执行者和丰富者，为推动公司由快速增长迈入高速度、高质量增长提供源源不断的动力。

从2015年构建“筑梦之路”企业文化体系开始，从公司从文化建设到文化管理的有序推进，公司的企业文化建设已步入第四个年头。在企业文化建设的引领下，公司管理水平逐步提升，公司业绩高速度增长。

会议现场

刘庆副书记发言

授书仪式

路玉武书记致辞

常满祥总经理主讲“我的一堂企业文化课”