小夏，电建建筑公司四川剑阁市政基础设施项目经理部技术负责人夏骏越。因为是90后，人勤快、干活麻利，大家都爱这样称呼他。

小员工敢担当

2010年，毕业于四川建设职业技术学院建筑工程技术专业的夏骏越，被分配到四川美姑河公司办公楼项目。终于可以学以致用了，初出茅庐的小夏有些兴奋。

四川美姑河公司办公楼工程是电建建筑公司在四川成都承接的第一个公建项目，能否高质量高标准的完成，对公司在当地亮出品牌打开市场意义重大。小夏到项目部的时候，项目正处于基础开挖施工阶段，由于施工面较多，急缺对口技术人员推进施工方案设计工作。领导鼓励大家：“工地就是咱们的练武场，说你行，你就行，不行也行”！初生牛犊不怕虎，小夏主动请缨，加入到精装修深化设计小组。在师傅的指导下，从图纸上每一个节点到现场整体成型的效果，追求完美的小夏，不厌其烦地往返于办公室和施工现场，理论联系实际，不分昼夜地进行优化调整。终于，在大家的共同努力下，方案得到了装修设计总监的肯定，施工效果获得了业主的认可。 

2012年，小夏来到青云街云湾项目。按照设计，该项目需采用重型胶合木结构。重型胶合木结构在公司承接的项目里比较少见，小夏很幸运，赶上了。知道每一个预埋锚固件的安装精度都直接影响后续构件的组装和涂饰，这时已经是木结构工程现场主要负责人的小夏，对每一个施工细节都非常重视，无论是材料进场的有序堆放，还是吊装运输及安装拼接，他都坚持以规范、规程作为检验标准，保证每一道工序的准确性，避免返工现象的发生。通过在施工中不断积累学习经验，小夏发表了自己入职以来的第一篇论文——《浅谈胶合木结构在青云阶·云湾中的应用》。2012年小夏又喜提西南科技大学建筑经济管理专业本科毕业证。这个上进的小伙子总能用辛勤的汗水浇灌出希望的小花。

敢担当的小夏，再也不是一个“小员工”。

其实也没那么难

2013年，小夏在四川云立方二期项目任钢筋工长。这个身份的转变让他从技术转战到生产，也让接触钢筋施工较少的小夏有了一种“从头开始”的感觉。一贯不知道退缩的小夏，这次也没让我们失望。第一个任务是云立方地下室钢筋算量。比桌子还大的钢筋图纸，数据符号密密麻麻，他算了整整5个笔记本，愣是没算明白。一个月没有进展，小夏有点着急。他觉得是自己的功夫不够，于是他白天就是工地现场和预算图纸，一根根的看，遇到了实在想不明白的问题，就请教工地的钢筋老板和钢筋工人，晚上回去继续扒图纸、“啃”预算软件，网上看培训视频，把遇到的问题记录下来，咨询广联达软件公司……就这样每天苦战到夜里三四点，终于在2个月后，他感觉“通”了！云立方钢筋算量的顺利完成，让小夏成了公司有名的钢筋算量小能手，襄阳南国城市广场项目、西藏华能林芝培训中心项目、武汉将军路地下室工程及剑阁项目的部分钢筋算量工作纷纷找到他。经过4年的历练，小夏从一个对钢筋一窍不通的“门外汉”变身为算量就找小夏的“老钢筋”，预算、进场计划、下料加工、施工方案、质量管控、成本管理，只要跟钢筋有关的事儿，可能只有他难为钢筋，钢筋却难不到他了。

2015年，公司承接了西藏华能林芝培训中心项目。在小夏看来，能够与全球最大室内设计师团队的金螳螂协作完林芝区首个五星级酒店，机会难得。当时妻子怀有身孕，小夏这“傻小子”没有跟家人过多商量就直接进藏了。酒店的装修从选材到施工工艺都非常讲究，在内地只要按图施工，基本就能达到预期效果，但在西藏地区却困难重重。首先是当地材料市场没有所需要的材料，从外地购入又会使建造成本大幅提升。面对这个问题，项目团队与金螳螂设计人员反复研究讨论，最后一致决定就地取材，比如将当地的石头切割成片状作为装修主材，既满足设计要求，又契合施工地理环境，打造最佳装修效果。

经过一年的奋斗，身处高海拔的地区、吸着低氧量的空气、吃着漫天的风沙，小夏和项目部同事们克服了西藏气候环境特殊、人员变动大、资源匮乏等重重困难，最终打赢了这场“攻坚战役”，酒店于2016年揭牌，受到了各界的好评。

带着对林芝项目的热爱和对未来美好的憧憬、还有两朵高原红，小夏离开了西藏。

就是这样一步一个脚印，小夏将一个个困难变成了“不难”。

回击质疑的声音

2016年，小夏来到剑阁县普安镇市政基础设施一期PPP项目，担任项目技术负责人，这是进入项目班子的第一年。剑阁项目包括10万平米厂房、3.5公里道路、28万平米场平，涉及房建、公路、市政三个专业。这样的大规模、多专业施工管理对一个初次担任项目管理新人，是个巨大的挑战。“一个二十多岁的人管这么一大滩儿，能行吗？”质疑的声音传来。

对于这个质疑，小夏用三年时间给出了答案。

三年的项目建设过程中，小夏对分管工作身先士卒，任劳任怨，取得了一个又一个成绩。场平工程施工阶段，在保证安全稳定的前提下，小夏密切联系爆破单位优化爆破参数，尽可能降低二次爆破比例，为40万方的爆破施工安全和成本控制奠定了扎实基础。标准化厂房工程主体结构施工阶段，由于高层高（7.2米）、大跨度（8.1米）的框架结构成型观感好，且未发生一例质量和安全事故，获业主授予的先进个人称号。标准化厂房工程室外总平施工阶段，由于工程地质基础为坚硬岩，而且管网系统设计复杂，施工难度相对较大，小夏带领项目部技术人员加班加点的深化图纸，密切联系EPC和设计单位确定优化后的布置和做法，有效降低施工成本，为施工的顺利进行提供了有力保障。此外，由于PPP项目的特殊性，为了达到控制成本、节约投资的目的，秉承好施工、易采购、保质量、利工期的原则，小夏组织技术人员再次优化标准化厂房和园区主干道工程设计做法，提出可行性合理化建议，经与EPC和指挥部商讨达成一致意见后，获得当地政府批准，为项目的进一步实施起到关键作用。项目团队组织得当、行动迅速、执行不打折扣，顺利完成了一个又一个节点目标，获得了“先进建筑工地”等称号。

2020年春节，小夏第三次主动申请在项目值班。春节值班对小夏来说不陌生，但今年因疫情的突如其来而变得格外不同。在疫情防控的严峻形势下，小夏没有退缩，把回家过年的机会留给了同事们，在项目营地独自度过了50多天。

10年的成长路平凡又令人感动，在数以万计的电建人中，像这样的故事还有很多，我们能做的，除了身处其中的自豪，请别忘了那句发自心底的赞美。

2020年，30岁的小夏，你好！