严阵抗“疫”、率先复工、高效复产，海南红岭灌区西干渠项目抢工成绩得到各方认可并喜获表扬信！

由于新冠肺炎疫情影响，春节后项目复工时间较原计划滞后约1个月。对此，公司密切关注项目复工事宜，忧心如焚的项目部管理人员在春节期间就对项目本年度抢工进行了精心策划，力争在复工后将滞后时间尽早抢回。

考虑当地汛期对施工的影响，同时满足业主单位提出的在本年度6月底前主体工程全部完工的目标要求，在公司的统筹领导下，项目部结合当地疫情防控情况，于2月28日正式复工，成为红岭灌区工程屯昌片区最早复工的标段。

在公司大力支持下，项目复工后抢工态势高涨，工作成绩突出。项目班子成员每天召开碰头会，在协调解决各种影响施工的问题外，同时加强内部管理；项目部每周召开生产例会，认真听取大家意见，详细总结上周工作，制定下周抢工计划，严明奖罚，全力推进项目生产；同时，开展“项目是我家”活动，用心为职工的生活考虑，从办公住宿到一日三餐，尽可能做到体贴入微。在大家的齐心协力下，项目部全体员工众志成城，实现了复工后的连续抢工，得到了参建各方的一致认可。业主单位在红岭灌区屯昌片区工作群中，对西干渠标段全面抢工态势连连“点赞”；监理单位以正式表扬信形式对我部进行鼓励。

自2月28日复工以来，项目部先对全线建筑物进行了隐患与缺陷排查，随后全面打开现场各工作面：主体构筑物施工、渠道清淤及压顶土施工、伸缩缝沥青填缝、明渠植草护坡、暗涵高边坡喷锚支护、顶管持续顶进……

对于业主单位6月底前主体工程完工的目标要求，项目部制定的内控目标为6月中旬。对此，项目部编制了详细的倒排工期计划，并在每周及时纠偏和微调。在后续施工过程中，项目部仍将按此思路并充分结合不同阶段面临的问题合理调配资源、连续抢工，同时加大夜施强度，力争在6月上旬将可施工部分（不可施工部分主要为业主负责协调的补征地和尚未解决的农户宅基地）的主体工程全部完工，提早实现业主单位规定的节点目标。

回首四年光阴，栉风沐雨、不曾退缩，万般辛苦、依然坚韧，只因我们肩膀上扛着国家赋予央企的责任，坚持着电建人永不退缩的信仰。今终见曙光，我们会再接再厉、尽早完美收官。让红岭灌区这条民生工程的渠道，因中电建建筑集团的参与而更加蜿蜒秀丽；让海南红岭屯昌上空的这片蓝天，因中电建建筑集团的建设而更加辽阔蔚蓝。