温江公平公交枢纽在哪里？它犹如一道美丽的风景线，坐落于成都市温江区凤柳路上。它的外观是流水线型的，是中电建建筑集团有限公司承建的首个勘察-设计-施工一体化模式承包（EPC）的大型公建项目。这里有一支朝气蓬勃、勇于创新、敢做敢担当的项目管理团队。

这个项目不仅需要Leader，更需要的是Partner

初次接触这个项目是在2018年的春天，很有幸能来到这个项目工作了一段时间。其实，这也是我第一次近距离了解建筑，了解建筑人。

去温江报到的时候，我在脑海里想象了无数种项目经理可能的样子：花白的头发、佝偻的身躯、拖沓的脚步······来到项目以后，在我眼里，大家都很忙，进进出出的人让我有些眼花缭乱，环顾了几周也没能看出哪个是我的领导。

正当我认真听着同事讲解交接的工作内容，云里雾里的时候，办公室进来了个帅气的小伙子冲我说了句：“你好呀。”迎着阳光，我看到一个穿着淡蓝色衬衫，整洁的黑皮鞋，一头干净利落的寸发，小麦肤色的脸上带着一副黑框眼镜的小伙子。他靠在桌角上，字句铿锵地与两个商务员谈论着。

许久，他离开办公室后，我悄悄地向旁人打听：

“那是谁？”

“项目经理啊。”

“不会吧？这么年轻？”

温江公平公交枢纽是占地面积约46250.13平方米，总建筑面积约105592.02平方米的项目。担任工程项目经理的沈毅才刚满33岁。活力、青春、阳光、希望，成为了我对沈毅的最初印象，仰慕感油然而生。

“他怎么能是项目经理？”

“怎么不能？”

“没感觉出来啊，跟想象的不一样。”

“沈总就是这样，没什么架子，很年轻、随和。”

每当想起温江的项目经理沈毅，我都觉得他像极了今年因为疫情认识的华山医院感染科主任张文宏。因为在沈毅这里，不会出现答非所问的假大空、感天动地的无谓歌颂，亦或者脱离实际的保证和毒鸡汤。作为优秀党员，他非常贴近群众，能做到“从群众中来，到群众中去”。

沈毅的家其实离项目并不是特别远，开车当天可达。但是，他跟大家一样吃住在项目，也没有另择住处。起初我并不是特别理解，毕竟他的家里有两个孩子要照顾。

每天，当我还在准备上班的时候他就已经在项目上走动了。

“项目上都不放点花花草草啊，多没生气，今天去买吧。”

“吃饭的时候别看电视剧，不利于消化啊。”

“你怎么睡办公室啊？宿舍的被褥那些没置齐吗？我给你钱先去买回来。”

“袁朝新，待会下班篮球哈。”

“这个有什么难的，拿过来我给你讲。”

“这个我还真不懂，你去问问书记吧，嘿嘿······”

“我忙完咯，你不是要找我签字吗？搞快哦。”

“我把你要的报告写好了，你还是帮我改改呗。”

“你们想解决问题就坐在一个办公室弄，明天就搬来，不多说了。”

“有想法就干，缺钱给我说，我负责后勤支持工作。”

沈毅像朋友一样，与员工们相处融洽；又像哥哥一样，关心项目上的每个人每件小事情。他从不吝啬将他的所学分享给我们，也会毫不避讳地承认他的不足。

党员干部是用身影指挥人，不是用声音指挥人

炎炎夏日，工地上没有一片绿荫，阳光就像镜面反射一样特别刺眼，地面上的砂子被强光晒的滋滋作响，抬眼望去你都能看到热气在眼前混着尘土舞蹈。

为了推进绿色施工，降低地表温度，沈毅在工地上指挥覆盖绿网。他双手扶在腰上，后背被汗水打湿的淡蓝色衬衣紧紧的贴在身上。汗水从他黝黑的脸颊上、一撮一撮黏在一起的头发里滴答滴答的落在衣服上，像大雨过后房檐上落下的雨水一样颗颗分明。

赶工期的时候，为了保质保量地完成任务。他守在工地上，以便于及时发现、整改、协调问题。直至夜深了，他才伴着蟋蟀和蛐蛐的合奏，拖着疲惫的脚步回到板房休息。

沈毅从不用声音指挥人，却身体力行地践行着共产党员的作风。哪里有困难，人就在哪里。哪里有问题，人就在哪里。

根据建设方招标文件相关要求，温江区公交枢纽及配套设施项目装配率要达到30%以上，当时公司内可借鉴相关经验很少。项目团队还面临没有供应资源、没有作业队伍、没有深化设计经验的各种难题。另外楼体还需要满足大型公交车辆楼面上运行停放的功能要求，装配式建筑在动荷载、大自重车辆行驶的建筑中使用尚属首例，项目还要满足多班线，多人流出入的交通动线设计。而且在保证结构安全的前提下还要满足停车位指标、人流量指标、商业配套功能等多项要求。而在此基础上，还需解决好新能源车辆的充电、BRT快速公交驳接、地铁预留口驳接等问题，才能最终给业主交卷。

多专业参与、多工种协调正是这个项目的最大难题。面对一个新型的工程，面对一个接一个的新问题，项目经理沈毅积极带领项目团队查阅资料、考察厂家，做好考察记录，积极学习其他项目的先进经验，做好施工准备。从组织专家论证到装配式方案的确定，从多批次考察装配式构件厂家到最终厂家的确定，从运输距离到深化设计能力，从生产线保障到后续服务，从吊装设备选型到划分最大构件，一轮又一轮的对比谈判，经过反反复复的研究，最终解决了构件吊装难、堆放场地狭窄、施工工期紧、预埋件安装复杂等一系列问题，最终顺利达成装配率指标，并且完满完成了各项使用功能指标。

年轻的后起之秀，散发着蓬勃的朝气，是能“扛事”的力量

袁朝新是公司的新生，是沈毅手把手亲自带出来的商务员。在项目上工作的那段时间，袁朝新就像一块砖，哪里需要哪里搬。取快递他帮忙拿，买东西他帮忙提，要换水了喊袁朝新，要照相了喊袁朝新，要打印了找袁朝新。商务工作一样还不能落，晚上加班再晚他都坚持弄完。从最初刚到项目的一张白纸，一点一滴描绘出色彩斑斓的画卷。

如果说袁朝新是商务新手，那唐瑶就是商务中的“战斗机”，用沈毅的话说“聪明能干，头脑清楚，有逻辑，有思维”。唐瑶是个干净清爽的女生，在项目上也是一道美丽的风景线。工作一直都是有条有理，让我望尘莫及。

在项目上我总听不到一个人说话，这就是来自黑龙江的宫宇。他有着北方人的大高个子，却像南方人一样柔情。他是项目上除了书记李敬波之外离家最远的人了，一年到头回家次数屈指可数。宫宇总是默默无闻的踏实做事，没有锋芒。但是温江项目有暖通、弱电、高压送电、给排水、电气、消防、充电桩7个安装工程专业分包，大大小小几十个系统工程，正是在这个东北汉子地默默无闻中从设计图纸变成了工程实体。

他们是前辈，也是团队脊梁。

党支部书记李敬波跟管理物资的刘中富是项目上的两位前辈，李敬波书记是北京人，典型的北方汉子，虽已头发花白，眼眉低垂，却步履稳健，做事实在，有长辈的风格。

相比沈毅的年轻，李敬波就稳健的多，他总能在有条不紊地处理好各类事务。在项目的生产工作中，他很好的分担了沈毅的压力，默默地支持着年轻领导的工作。作为党支部书记，李敬波在项目工作、生活中起到了调和的作用，累的时候可以跟书记聊聊，难的时候也可以跟书记谈谈，书记也总能像爸爸一样安抚着我们。

刘中富大家都称他为大刘哥，他是典型的四川男人，有着南方人的柔情跟细心。

相比北方汉子，大刘哥的办公室总是整洁而小资，踏进他的地盘不知不觉会养成慢慢享受着工作和生活的习惯。他的办公室里随时准备着茶水，养着几盆绿油油的绿萝，看着也是赏心悦目。物资的东西特别多，但他总是能整理的整整齐齐，打扫的干干净净。内业资料也总是很有序的码放在办公桌上，做起事情来总是规规矩矩，很值得我们年轻人像他学习。

青，取之于蓝而青于蓝；冰，水为之而寒于水。温江公平公交枢纽项目沈毅带领的这个团队，年轻人平均年龄才33岁，真是长江后浪推前浪，后生可畏啊。

在电建建筑公司这个平台，我们的青年们踏上前辈的脚印，吸收着前辈的给养，模仿着前辈的动作，头顶着创新，肩扛着使命，踏实的迈着朝气蓬勃的电建脚步。