11月，随着杭州春南安置房项目顺利完成交房并收回第一笔投资回款，杭州项目公司正式由建设期进入运营期。在项目建设过程中，党支部充分发挥党建引领作用，以“双引双建”为主要抓手，将党建工作与项目建设相结合，大力推进“党建+”管理模式，掀起项目建设“加速度”，助力项目建设完美收官。

“党建+工建”，提升施工速度

2019年以来，杭州项目公司充分发挥“党建+工建”的带动指引作用，以创建“优质工程”为目标，科学管理、多措并举，以优异成绩打响杭州项目公司在大型安置房市场的第一枪，有力塑造了中电建建筑的良好品牌形象。

春南安置房项目有高层建筑的现实需求，对地基处理也有较高的要求。针对高地跨处的土层高度，杭州项目公司将深基坑地下室高低跨处的施工质量控制作为核心，通过质量控制措施，达到了项目的预期目标，为同类型项目提供良好借鉴。

自开工以来，项目公司高质量、零风险完成各节点目标，多次获得业主好评，并荣获“2021年度杭州市建设工程结构优质奖”。

党建+技术，注重创新增效

杭州项目团队始终将科技创新视为高质量发展的“强大引擎”，把技术提升摆在核心位置，在生产建设中不断摸索，积极引进新技术、新工艺。为提高电梯运送效率，杭州项目公司团队设计出电梯轿厢与楼层间隙的保护装置，完全遮挡电梯与楼层间缝隙，减少人力物力消耗，提高施工安全系数，获得公司群众性经济技术创新奖。同时，项目公司积极与公司BIM中心积极配合工作，在春南安置项目积极推广BIM技术5项，通过BIM技术的应用，在不同施工阶段，提高了对现场实际施工管理、现场进度管理和成本控制的水平。

技术创新的关键在人才，项目公司党支部积极吸纳优秀的党员和骨干，强化员工党性教育与德行教育，落实公司的“师带徒”传统，坚守“人才强企”的初心，积极组织各项技能培训，为青年员工成才出谋划策，充分发挥高质量人才发展动能，加快技术孵化。

党建+安全质量，抓牢安全生命线

安全质量是工程的生命线，项目团队严格落实安全生产要求，狠抓“一岗双责”落实，大力推进安全生产标准化建设，精准发力，坚守安全红线，全力打造安全标准化工地。建立全员安全生产责任制度，层层落实管理要求，定期组织开展安全隐患排查，贯彻“进场一人培训一人”的三级安全教育培训，组织防灾减灾安全演练活动，组织专项安全知识培训和常态化疫情防控培训，多措并举为安全生产披上坚实的“盔甲”。

项目公司团队坚持每天进行现场检查，定期组织监理、项目部及各参建单位进行联合检查，降低安全风险，组织危重大工程专家论证、基坑与人防工程设计交底会和结构工程图纸会审等技术专题会，用技术手段为安全保驾护航，筑牢安全基石。

党建+志愿服务，强化责任担当

杭州项目公司勇担社会责任，危急时刻化身突击队、急先锋，积极投身抢险、救灾、志愿服务中，用实际行动践行了中国电建的担当精神。

2020年7月，连续暴雨引发洪水，党支部火速集结一支防汛抢险突击队，奔赴抗洪第一线。突击队灌注16000余只沙袋赶赴富春江沿岸进行堤防加固，展示“青年突击队”的风采，为富阳抗洪抢险贡献电建力量。

疫情期间，党支部积极协助街道开展常态化疫情防控工作，成立疫情防控小组，以各项举措应对严峻的疫情形势，自制扫码“神器”助力核酸检测高效完成，避免交叉感染，用小智慧助力大防疫，让核酸检测跑出“加速度”。

党建+业务，搭建沟通桥梁

杭州项目公司以党建联系深化业务关系沟通，在党建纵深联系中中搭建起业务沟通的桥梁。

党的二十大胜利召开后，项目公司积极响应，以党建引领业务发展，与中国农业银行浙江省分行党支部开展“学习党的二十大报告精神”共建活动。双方以党建为契机进一步加强交流，以党建促进业务，互相取长补短，强化企银深度合作，建立长期友好战略合作关系，携手实现共赢局面。

杭州项目公司将不断谋划“党建+”工作新机制，丰富深化“党建+”内涵，以高质量党建引领保障杭州项目建设完成收官，切实将党建优势转化为发展优势，将党建成果转化为发展成果，让企业高质量发展跨步前行，书写着电建人矢志不渝开拓进取的建设情怀。