3月20日，公司党委书记、董事长常满祥到国际工程公司调研指导工作，强调要加快推进“建设集团房建业务引领企业”战略目标在海外落地见效，早日实现公司海外业务全面盈利，为公司高质量改革发展做出更大的贡献。

会上，公司总经理助理、国际公司党委书记、总经理井晨沨从国际公司党委班子建设及党建工作开展情况、公司2022年国际业务及近四年国际公司经营总体情况、国际业务当前面临的问题、下阶段重点工作举措和国际业务工作建议等五个方面作了详细汇报，并提出落实国际业务“三个优先”的一揽子方案。参会人员积极讨论，围绕落实“三个优先”一揽子方案的内容对公司国际业务发展提出了具体意见建议及措施。

常满祥指出，公司始终高度重视国际业务发展，充分认识到具有规模的国际业务在推动实现公司“十四五”规划战略目标中的重要地位。他表示，近些年，在受境外新冠肺炎疫情持续蔓延和国际市场极不稳定的双重冲击下，公司国际业务经历了一段较长的低迷期。国际公司员工表现出了勇于担当、敢于奉献、坚韧顽强的精神，在公司领导的大力支持和国际公司新一届领导班子的坚强领导下，通过内调结构、外拓市场，管理逐步规范、信心逐步增强、历史遗留问题逐步解决，取得了各项指标均创近年新高的好成绩。

常满祥要求，公司上下要一如既往地支持国际公司发展，全面贯彻对国际业务“高看一眼，厚爱三分”的原则，充分将“三个优先”具体措施落到实处。国际公司要切实做到“坚定信心、从零起步”，发扬“真抓实干、舍我其谁”的干事创业精神，以追求公司利益最大化为目标，积极与国内分公司开展国际业务上的合作。站在公司国际业务开展二十年的重要时间点，认真深入总结二十年来的经验教训和亮点工作，打造国际公司积极向上的独特企业文化。

井晨沨表示，此次调研为国际业务发展提供了很好的意见建议，常书记的讲话给国际公司指明了方向，国际公司将全面找差距、补短板，全体班子人员将以“时时放心不下”的责任感，带领全体员工把国际业务抓实、抓好，为公司早日实现集团内房建业务引领战略目标贡献力量。

公司党委委员、副总经理彭刚，党委委员、副总经理、总工程师应小军；副总经济师、人力资源部主任陈超英，以及党群工作部、战略运营部、财务资金部、市场营销部主要负责人等参加调研。