编者按：步履铿锵，行胜于言。入职公司12年，他先后参与建设了抚顺海赋外滩、深圳地铁7号线、三亚天涯度假村、江苏宿迁港、激光智造小镇、北京院17号楼、水电总院办公楼、大兴“双碳”产业创新基地等多个重点工程。他以钢铁般的意志和优秀的业务技能，在团队中成为一个榜样，并为公司的装饰装修业务发展作出了积极贡献。他就是第五工程公司大兴“双碳”产业创新基地项目党支部书记、项目经理——应诺。

不甘平凡 砥砺奋进的“逐梦人”

2012年，应诺带着大学毕业生的激情，加入了抚顺海赋项目的建设团队，担任见习技术员。初入职场，懵懂青涩的他以为技术工作是坐在干净温暖的办公室里与图纸、规范这些纸质文件打交道，但现实却给了他一个截然不同的体验。

“抚顺的冬天极其寒冷，室外是冰天雪地，室内也冷得像冰窖，我们的手常常冻得失去知觉。”应诺回忆道，尽管环境艰苦，但团队的建设热情却丝毫不减。

为了快速融入团队，应诺将学习作为自己的首要任务，通过实践和理论的结合，不断提升自己的专业技能。白天，他跑现场、盯施工，向经验丰富的前辈请教；夜晚，他在办公室研究图纸，一边做资料，一边啃下一本本“生硬”的技术规范。他不放过任何一个学习的机会，无论是向领导、同事还是工人请教，直到彻底理解问题。通过不懈的努力，他逐渐成长为施工现场的技术骨干，为项目的顺利完成贡献了自己的青春和力量。

2013年，应诺响应公司的号召，从辽宁抚顺跨越2800多公里，前往深圳参与地铁七号线7307-2标项目建设。那一年，深圳遭遇了号称“2013最强台风”的“天兔”，给项目建设带来巨大的挑战。台风过后，施工现场几十万方泥浆覆盖，急需清理。

在风雨平息之后，烈日的炙烤又成为新的考验。为了抢回工期，项目团队坚定信心，迎难而上。应诺在现场连续奋战，实地勘察，测量泥浆深度，对比处理方案，最终制定了一套有效的沉淀、泵送和化学固化方案。在确认方案的可行性后，他又马不停蹄地指挥设备运作，日夜坚守在现场，常常顾不上吃饭。在他和团队的共同努力下，短短几天，几十万方泥浆被成功清理，为推进项目建设扫清了障碍。

吹过粗粝的北风，淋过连绵的梅雨，在抚顺肃杀的冷冬和深圳湿热的苦夏中，应诺对自己的职业有了更深刻的理解。他不仅在个人成长上有所思考，更在团队协作、资源管理、时间控制等多方面积累了宝贵的经验。这段“南征北战”的经历，让他对工程管理有了更全面的认识。

精雕细琢 协同作战的“先锋兵”

2020年，公司成功中标了国网新源建设物资有限公司办公楼、北京院17号楼、水电总院办公楼三个装修改造项目。这些项目分布在北京的不同区域，每个区域都有严格的管理要求，这无疑增加了项目的复杂程度，尤其是在外部沟通和协调方面。

尽管这是应诺首次涉足装饰装修领域，但他没有退缩，勇敢地承担起了这三个重点项目的项目经理职责。同时管理三个项目，就像同时驾驭三驾马车，其挑战性可想而知。应诺投入了比常人更多的时间和精力，以确保交出让业主满意的“答卷”。

在应对业主多样化且严格的需要时，应诺不仅抓紧施工进度，还积极与各区域的职能监管部门建立了良好的协调联系机制。他定期汇报项目进展、环保和安全措施落实情况。他频繁参加各种专项会议，与团队成员共同探讨解决方案，推动设计与施工的无缝对接。在三年的项目建设过程中，应诺凭借出色的沟通技巧、果断的决策力和强烈的责任心，在各方之间建立了坚实的桥梁，确保项目稳步向前推进。

在应诺看来，工程建设不仅仅是技术竞赛，更是匠心精神的体现。为了让旧建筑外装饰出“新”，内部精装修出“精”，他带领团队积极探索并应用新技术。

在内墙饰面施工中，应诺带领项目团队创新性采用了打磨和喷涂一体化的机器人施工，显著降低了劳动力成本，同时实现了节能降耗。在混凝土浇筑阶段，应诺带领项目团队充分利用四轮激光地面整平机器人的优势，使得大部分工作面一次成型，水平度合格率稳定在95%以上，极大提升了大面积混凝土整平施工效率。面对那些对新技术持怀疑态度的人，他耐心地解释：“这是智慧工地的发展趋势，我们不仅要跟上，还要引领。”

2021年，北京院院区17号楼改造装修项目团队荣获第三届“共创杯”智能建造技术创新大赛特等奖。同年和2023年，应诺带领的项目团队被授予“北京市青年安全生产示范岗”荣誉称号，这是对他和团队在安全生产方面优异表现的认可。

实干担当 创新引领的“开拓者”

在应诺看来，施工现场就是市场的前沿。他以高效、及时、准确的工作态度，跟踪北方区域总部的项目信息，并及时反馈项目进展，协助公司成功承接了大兴“双碳”产业创新基地项目和北京院综合楼项目，为公司的高质量发展贡献了重要一步。

2023年，应诺被任命为大兴“双碳”产业创新基地项目的项目经理。他坚定地表示：“这个项目不仅是一次挑战，更是展示公司建造实力和匠心精神的绝佳机会。” 在安全质量专题会议上，他不断强调技术创新的重要性，认为“优质履约，技术始终是先决条件。我们要不断探索新技术，提高施工效率和质量。”他带领项目团队积极开展科技创新活动，加大对新技术新工艺的开发应用力度，利用BIM模型进行机电管线模型的碰撞检查，并通过轻量化平台进行可视化交底，为项目建设注入新的活力。

除此之外，应诺还时常钻研图纸和方案，对每一条管线进行实地测量和比对。哪怕是一个微小的偏差，他都要追根溯源，找出问题的根源。他在现场经常强调施工规范的重要性：“每一条管线的位置、走向和标高都关乎着整个项目的质量与安全，容不得丝毫马虎。”

项目建设是一项庞大艰巨的任务，需要一支“专业强、素质高”的团队来完成。在应诺和项目团队的精心策划和科学组织下，从项目破土开工到公寓楼结构封顶、再到主体结构验收顺利通过，仅仅用了180天，比原计划提前15天完成了重要节点任务。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。应诺深知，今天取得的成绩并不是终点，而是新的起点。他将继续秉持“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”的匠魂和“功成不必在我，功成必定有我”的匠心，在建设美丽祖国的道路上不断前行。