为贯彻落实工程总承包相关政策，解决工程总承包管理面临的法律法规、操作实施问题和管理痛点、难点，全面提高项目管理水平，提升工程建设质量和效益，近日，公司在京举办工程总承包管理培训班。公司党委副书记、法定代表人、董事、总经理（主持全面工作）刘庆出席开班仪式并讲话。党委委员、副总经理柯勇主持会议。

刘庆在讲话中指出，本次培训是公司近年来规模及规格最大的一次工程总承包管理培训，是公司上下针对工程总承包管理提高自身素质、拓展知识领域、提升工作能力的重要途径。针对此次培训和公司工程总承包管理存在的现状问题，刘庆提出四点具体要求：一是公司上下要充分认识到工程总承包项目管理成败对公司高质量发展的重要性；二是公司各部门、分公司要研究制定公司工程总承包管理的制度体系、指导文件等，做好顶层设计；三是着力培养公司工程总承包管理人才和团队，建立一支专业全面、素质优良、结构合理的干部队伍，锻造一批优秀的总承包项目管理人才；四是不断总结工程总承包管理的经验和教训，进一步理解和掌握工程总承包管理的核心要素和实际操作技巧，提升项目管理、成本控制和风险管理等方面的专业能力。

本次培训特别邀请江苏省苏中建设集团股份有限公司副总裁张伟；中国水务集团有限公司副总经理、总法律顾问、首席合规官朱印奇；中质协质量保证中心原副总经理、管理者代表、数字化精益建造认证研究中心主任孙佳林为大家讲授《工程总承包项目管理理解与实施》《EPC项目全过程商务管理与应对》《应用大商务思维推动项目创效能力提升》《建设工程合同条件解读与应用》等课程。通过现场讲解、案例剖析、互动交流等方式，使与会人员充分认识工程总承包管理的重大意义以及工程合规管理的重要性，对后续工作重点有了清晰的目标和明确的方向。

公司领导班子成员，总部各职能部室正、副主任及相关部室人员，分公司领导班子成员及相关科室人员，区域公司、项目经理部班子成员等680余人参与培训。