10月22日，公司在京召开2025年前三季度经济运行情况通报会，通报前三季度经济运行情况，部署年终收盘重点工作，动员全体干部职工聚力攻坚，推动公司圆满完成全年任务，并安排部署安全生产“三个专项整治”工作。公司党委书记、董事长、总经理刘庆出席会议并讲话。公司领导梁宏生、胡卫国、柯勇、高维科、杨学良、应小军参加会议。

刘庆指出，前三季度，面对建筑业总产值同比下降、地方财政压力制约基建投资增速的复杂外部环境，以及行业竞争加剧、改革任务艰巨等多重挑战，全体干部职工以“进”的姿态直面压力、以“新”的举措破解难题，推动中央八项规定精神学习教育圆满收官，运营效能持续优化，“法人管项目”机制逐步夯实，经营基本面保持稳健。总体来看，公司发展呈现“承压前行、稳中有进、韧性增强”的良好态势。

对照全面实现年度经营计划及高质量发展要求，刘庆从八个方面部署第四季度重点工作：一是锚定年度目标，全力冲刺收官之战。要压实责任链条，激活协同效能，聚焦重点任务，巩固收盘成果，严明奖惩机制，强化目标导向；二是攻坚市场拓展，夯实业务发展根基。要全力拓展国内市场，加快投资战新业务布局，坚持高质量出海，稳中求进扩增量；三是强化履约管控，高效推进项目建设。要以全周期理念优化设计，以穿透式管理严控现场，以全过程审计压实责任；四是深化精益管理，挖潜降本提质增效。要筑牢成本管控基础，攻坚清收清欠，深化亏损治理；五是聚力改革创新，激发高质量发展动能。要纵深推进改革攻坚，强化创新驱动发展；六是坚持底线思维，筑牢风险防控屏障。要严守合规经营红线，筑牢经营风险防线，守住债务安全底线；七是锤炼雷霆作风，从严抓好安全生产。要以政治高度落实专项整治，以精准发力管控重点领域，以极限思维排查安全隐患；八是强化党建引领，抓牢发展政治保障。要持续加强政治建设，持续抓好整改整治，持续推进党建赋能，持续深化作风建设。

刘庆强调，公司上下要将学习贯彻党的二十届四中全会精神作为头等政治任务，以钉钉子精神推动全会精神在每个项目、每支团队、每名职工中落地见效。要把全会精神与冲刺年度目标、谋划明年工作及“十五五”规划紧密衔接，以自身发展的确定性应对外部环境的不确定性，围绕改革、增效等核心任务，下好先手棋、掌握主动权。

会上，公司党委委员、副总经理柯勇部署安全生产“三个专项整治”工作，公司总会计师高维科部署年终收盘工作，公司党委委员、副总经理杨学良主持会议并通报前三季度经济运行情况。

会议以“现场+视频”方式召开。公司高管、副总师、总监，总部部门正副主任，分公司领导班子成员、科室负责人，区域公司负责人，项目部班子成员等参加会议。