10月17日，公司党委书记、董事长、总经理刘庆到公司苏地2024-WG-Z01、2024-WG-Z09号地块项目调研指导工作，强调项目团队要严把质量关、安全关与细节关，全力将Z01、Z09项目建设成为经得起检验的优质工程、民心工程。

调研中，刘庆一行深入现场，实地察看项目工程建设进度、施工质量与安全生产措施落实情况，重点听取了示范区建设相关汇报。他指出，苏地Z01、Z09项目是公司深化与苏州市战略合作、服务长三角一体化发展、优化区域市场布局的关键抓手。针对两地块项目建设，刘庆提出四点要求：一是强化责任担当，锚定节点攻坚。项目经理要切实履行“第一责任人”职责，牵头梳理关键节点，倒排工期、挂图作战，针对施工难点制定专项方案，确保各环节高效衔接、按期推进；二是聚焦成本管控，提升运营效能。要坚持“一切成本皆可控”理念，强化全过程成本管控，通过优化工期、精准调配资源，切实降低财务成本与管理损耗，实现项目建设经济效益与运营效率同步增强；三是严守质量底线，打造精品工程。要坚持高标准质量管控，细化施工流程，严格把关原材料检验与工序验收，将“工匠精神”融入建设全过程，致力将项目打造为区域高端住宅标杆；三是凝聚团队合力，筑牢安全防线。要加强施工团队统筹协调，深化安全培训和现场监管，实现质量、安全、进度“三同步”，确保完成建设任务，为公司在苏州市场树立良好品牌形象。

在苏期间，刘庆与苏州吴中区委常委、经济开发区党工委副书记、管委会副主任黄乃宏举行会谈，双方就进一步深化战略合作、促进共赢发展深入交流，为公司持续深耕苏州市场创造有利条件。

目前，Z09项目示范区已全面具备开放条件，其余楼栋正按计划有序推进；Z01项目桩基工程接近尾声，土方开挖及主体施工等后续工作已全面启动筹备。 下一步，项目团队将锚定关键节点，强化精细化管理和高效执行，全力保障项目按计划推进，匠心打造优质标杆工程。

公司党委委员、副总经理林胜强，党委委员、副总经理杨学良，总经理助理、战新业务管理部/投资管理部主任周文亮，投资总监陈贤文，办公室主任王岩峰；第五工程公司党委书记、总经理高冬，江苏公司总经理、苏地开发部董事长王坤及项目部相关人员等参加调研。