编者按：参加工作三十年，他从生产金属结构的精密车间到严管质量检测的施工现场，从运筹帷幄的经营岗位到机电安装的技术攻坚，从高低压输电项目架线铺网到大型水利项目的精细化管理，完成了一场横跨多领域的精彩征途，从初出茅庐的新人成长为独当一面的项目经理。他就是国际工程公司安哥拉库内内省恩度大坝项目经理佟志民。

九零年代，点燃激情

1994年7月，大学毕业不久的佟志民来到北京密云金属结构厂，担任技术员。踏入金属结构厂，热火朝天的生产景象瞬间点燃了他的激情。彼时的他，心中满是对未来事业的憧憬，迅速融入这个充满活力的生产集体。

在佟志民看来，金属结构厂每一项工作都是宝贵的学习机会。无论是复杂的识图分解、精准的下料放样，还是精细的切割组装、严格的质量检验，亦或是原材料的出入库管理、用材核定，他都秉持着工学并行的态度，查阅大量案例资料和规范标准，全身心投入工作实践中去，逐步夯实专业基础。

面对桃林口弧形闸门面板尺寸测量难题，佟志民仔细钻研，对原钢尺测量方案进行优化。他提出“用已有标准件做轴、用刚性构件做侧杆”的方法进行放样划线，避免温度变化导致原材料伸缩的影响。实践证明，这一方案加工出来的产品不仅符合规范标准，还更加快捷安全。

很快，佟志民的故事传遍了整个工厂。1995年5月，工作不满一年的他凭借实力赢得认可，被任命为金属结构厂副厂长，肩负起生产技术工作优化升级的重任。

步履不停，随需随战

1996年，应公司发展需求，佟志民调任安装分局，担任质检科副科长。面对新岗位的挑战，他迅速调整状态，投身质检工作，以严谨细致的态度为产品质量保驾护航，用四年坚守诠释了“质量守护者”的担当。

2000年，佟志民再次响应公司部署，回到密云金属结构厂，担任主任工程师。回到熟悉的车间，他心中满是感慨。六年里，他充分发挥专业优势，凭借深厚的技术素养和创新思维，为金属结构厂的技术革新与发展出谋划策，引领工厂不断实现技术突破。

2006年，佟志民调任安装分局工程经营科科长。面对经营管理领域的新挑战，他积极学习、勇于探索，以敏锐的市场洞察力和出色的组织协调能力，推动工程经营工作有序开展，助力公司在市场竞争中稳步前行。

2008年，佟志民担任北京机电安装工程项目经理。在项目管理的舞台上，他展现出优异的领导才能和专业素养。通过细化工作目标、精心组织施工、严格把控质量、合理调配资源、建立高效沟通机制，他带领项目团队顺利完成各项任务，实现施工过程“安全零事故”，各环节一次验收通过，项目完美履约，获得业主高度认可。

2010年，佟志民重回密云金属结构厂担任副厂长。任职期间，他不仅在管理工作上成绩斐然，还在技术创新方面取得重大突破，先后获得弧形钢闸门门叶面板导置式加工方法发明专利、手提组合式液压桁架脚型机实用新型专利。同时，他因在安全生产工作中表现突出，被评为2011年度中国水利水电股份有限公司安全生产先进个人。

在青春激昂的十六载岁月里，佟志民完美诠释了“我是革命一块砖，哪里需要就往哪里搬”的奉献精神。公司的需求就是他行动的号角，无论被调配到哪个岗位，他都不计较个人得失，一心执行公司安排，用实际行动书写责任与担当。

走出国门，远赴非洲

面对中国企业“走出去”的国际化趋势，佟志民紧跟市场和公司发展步伐，毅然走出国门、前往非洲。彼时的安哥拉蚊虫肆虐，疟疾、登革热横行，自然环境恶劣，生活条件艰苦。但佟志民丝毫没有退缩，做好日常防范，迅速投入紧张的项目工作。十年内，他先后参与建设了梅农盖中低压供电项目、绍里木妇产医院二期项目，积累了丰富的海外项目管理经验和商务谈判技巧。

2022年8月，佟志民担任起安哥拉库内内省恩度大坝项目经理。为了建好这座原始森林中的电建坝标，他背着矿泉水和饼干，在杂草丛生、泥泞沼泽、蛇虫出没的森林中，靠一双脚和一张图确定进场道路路线。沿着这条路线，他带领项目团队火力全开，逢林砍树、遇泽填土，全面展开施工建设。

时间紧，任务重。在库内内恩度大坝项目建设进程中，佟志民秉持着一丝不苟的工作态度，和项目成员一起“钉”在施工现场，精准把控施工进度，严格监管工程质量。他常常加班到深夜，次日又早早起床去现场检查工作，事无巨细、紧抓工作。

面对设计图纸不完善、社会环境动荡等挑战，佟志民通过邀请第三方设计团队进场、面对面沟通的方式，及时解决了图纸设计及审批问题。同时，他通过改善属地员工食宿条件，让他们在混乱的社会环境中定下心来，保障项目进展。随着大坝项目最高建筑结构取水塔的顺利封顶，大坝主体结构工程全部完成，为2025年大坝竣工奠定了坚实基础。

“工程建设没有休止符，只有不断超越的新起点。”这是佟志民写在日志扉页上的一句话。从燕赵大地到非洲热土，从金属车间到原始森林，筑梦路上的不懈奋斗勾勒出他三十年如一日的敬业剪影。如今，这位横跨多领域的“百战先锋”，仍以永不懈怠的敬业姿态和精益求精的工作精神，在国际工程舞台上续写着新的奋斗篇章。