【编者按】工作十五年，她从绵阳太阳城、绵阳海赋外滩、绵阳海赋长兴，到武汉洺悦府、泸州医教园等工程项目，一路勤勉奋进，在商务工作领域深耕细作，积累了丰富的成本全过程控制经验。她两次在项目一线与分公司本部间转换角色，始终以“剑拔弩张”之姿全力以赴，将脚踏实地、用心积累奉为圭臬，于每一次成本测算中彰显专业底色，她就是第二工程公司经营管理科科长——朱琳。

多学一样：用勤勉挖掘专业才能

2009年末，临近毕业的朱琳怀揣着对未来的憧憬，以商务见习生身份踏入公司绵阳太阳城项目。当时人手紧张，新人需快速上手、快速上岗，但初出茅庐的她实践经验为零，面对复杂的施工图纸与陌生的广联达软件，每一个数据、每一个表格都显得既陌生又虚浮。为了能快速适应岗位，这个21岁的女生在寒冷的冬天毅然走出办公室，走进施工现场。

白天，朱琳紧跟师傅现场“取经”，学习钢筋测量、识别现场工艺。渐渐地，她与项目技术员、施工员打成一片，施工场地在她心中逐渐清晰，那些原本虚浮的数据也变得具象起来。回到宿舍，朱琳反复练习建模算量，困到握着鼠标睡着，醒来后揉了揉发酸的脖子继续绘图。半年的疯狂学习，朱琳用最快速度练就了商务工作核心的计量、计价和成本分析技能。

与此同时，朱琳还肩负着对上结算、对下招投标及合同管理等重任。为了加快成长，她快速梳理了一整套涵盖工程招投标、政策法规等的学习计划，积极参加公司内外部各类培训，主动向同事、业主请教。经过又半年的努力，朱琳从新人迅速跃升为团队核心骨干，领导对她满是认可：“这对于一个刚参加工作不久的员工来说，实属难得”。

多想一点：用视野提升专业高度

2013年末，朱琳凭借出色表现被提拔为绵阳海赋长兴项目商务经理。扛过重任，她愈发沉稳。在总结上个项目经验后，她带领团队以毫米级精度核查每项分包工程量，在收方核量工作上严谨细致，不容丝毫差错。

为了保证成本数据真实可靠，朱琳从不将就，坚持带着团队通宵与分包商核对工程量，用专业态度化解分歧，其近乎严苛的审验标准，让她成为分包方口中既敬畏又佩服的“铁算盘”。虽有同事质疑她“工作效率低，频繁加班”，实则是她对细节的极致追求。她坚持商务算量与工程进度同步推进，常利用晚上时间组织团队系统学习清单规范、定额标准和图纸研读，为团队建设和商务谈判筑牢根基。

在项目最终结算阶段，面对业主方对工程量的质疑，朱琳提前整理好的隐蔽工程验收记录与近百张过程影像资料，形成无可辩驳的证据链。谈判桌上，业主要求查看佐证材料，看到朱琳准备的材料整饬有序，业主不禁感慨：“你这‘扯烂筋专业户’真是名不虚传啊。”在无数个夜以继日的付出后，绵阳海赋长兴项目实现净利润1893万元。

2016年12月，刚出月子的朱琳听说武汉洺悦府项目即将启动，为保障前期招标手续及时推进，她决定返岗，带着未满三个月的孩子奔赴武汉。白天，她在项目上处理合同谈判与清标事宜；晚上，往返医院与项目之间照顾由于水土不服生病的孩子，待孩子安顿好后，她又继续加班至深夜。在这两种角色、三处奔波中，朱琳依然出色完成工作。

2019年初，朱琳在分公司本部工作两年后，主动请缨前往泸州医教园项目，扛起总投资14亿元项目的财评工作重任。这个集医疗教育于一体的省级重点项目，她接手后便面临图纸不完整、多单体同步施工、全专业预算复杂、无法一批次报送等重重挑战。

为确保预算精准，朱琳在施工图设计阶段提前介入，与技术和设计人员据理力争，逐条比对图纸做法及描述，将图纸上的每一道工序、每一个材料名称、每一个节点转化为可计价的工程语言。她常说“每一道工序都可以要钱，且评审单位不做选择题，所有工艺做法都要在图纸上体现，且必须唯一”。她将商务建议前置到图纸评审、方案评审环节，为财评工作筑牢防线。

由于图纸分批次出具，需与17家咨询单位对接预算，各咨询单位评审原则不同，有的侧重技术合规性，有的严控经济指标，有的要求工艺描述零歧义。面对不同评审原则引发的多次返工与争议，朱琳凭借专业素养和耐心，逐项斡旋，逐家梳理、制定对审方案，反复协调技术细节与计价口径，最终圆满完成预算评审工作。

多做一步：用责任打造专业团队

一次次被委以重任，朱琳一次次不负众望。多年的基层经验，让她深知体系建设的重要性。无论身处哪个项目、哪个平台，她都全力关心同事、搭建平台，助力商务人才汇聚，带动创效发展。

2022年，在领导的信任下，朱琳担任分公司商务管理科副科长，充当起“结算加速器”，先后参与推进雄安、重庆、四川片区重大项目的预、结算编制、审核与谈判。

面对项目人员不足的困境，她下沉项目指导，精准找出症结，制定有效策略，帮助项目解决实际困难。她与项目人员开启“白+黑”作战模式，晚上熟悉图纸，白天与业主核对工程量，连续近一个月的拼搏，终于在业主要求的时间内圆满完成任务。

2024年，朱琳担任经营管理科科长后，为全面掌握项目情况，她针对不同项目深入分析、严格测算，牵头与19个项目签订项目成本封口责任书，明确目标、时间、奖惩制度，完成成本测算全覆盖，显著提升对下结算效率。

最快的脚步不是冲刺，而是坚持。十五年来，从执行者到管理者，朱琳始终与数据、人、现场打交道。她坚信，踏实前行，多学一点、多想一点、多干一点，每一步都算数，而这样的每一步，也终将汇聚成她精彩的商务人生路。