提质增效先锋 | 大兴“双碳”产业创新基地项目:“机器人工友”智能上岗,精益施工赋能高质量建造

发布日期:2026-04-10 信息来源:第五工程公司 作者:李青正、王琢琳 字号:[ ]

大兴“双碳”产业创新基地项目位于北京市大兴区西红门镇,总建筑面积约26.5万平方米,建设内容包含10栋人才公寓、2栋办公楼、3栋配电室(分界室)及地下车库等。作为中国电建落地大兴区的首个职住平衡、宜居宜业标志性项目,该项目以打造“与生态互动、与智慧共生的双碳产业集群创新园区”为核心目标,是企业深度融入区域发展、服务国家战略部署的重要实践。

该项目直面混凝土施工人工成本高、质量波动大、效率偏低等行业普遍痛点,大胆引入混凝土振捣整平机器人“新工友”,以智能技术革新传统工艺,以精细化管理贯穿施工全流程,在质量、效率、成本、安全四大维度实现全面升级,有效推动降本增效落地,项目综合效益显著提升,走出了一条“智能+精细”的房建施工提质增效新路径。

工艺革新:智能替人工,破解施工痛点

该项目9#办公楼主体结构为钢框架—中心支撑结构体系,楼板采用钢筋桁架楼承板形式,混凝土浇筑整平是决定该部位楼板施工质量的关键工序。传统人工振捣、刮板收面工艺,不仅劳动强度大、用工成本高,还易出现标高偏差大、平整度不均、振捣不密实等问题。项目部果断引入混凝土振捣整平机器人,打造“摊铺+振捣+整平+覆膜”一体化智能施工工艺,凭借激光标高控制、双自由度自适应技术,彻底补齐人工施工的精度短板。

为保障工艺落地,项目部开展极简操作培训,工人1小时即可掌握设备操作、日常维保技能,快速实现人机协同作业。施工中先通过插钎法检测混凝土厚度,再由机器人完成提浆、收面、控标高的主体工序,仅需对局部边角、节点做简单人工二次精细找平即可成型,施工流程大幅简化,施工质量可控性显著提升。

质量精管:数据化管控,筑牢质量底线

项目部建立“实测对比、数据管控”的精细化质量体系,用精准数据验证智能施工成效。在标高控制上,人工收面偏差波动范围1~6毫米,机器人收面稳定在1~5毫米,偏差更均衡;在平整度控制上,机器人施工偏差≤2毫米占比71.0%,远高于人工的38.7%,全面优于国家规范要求。

不同收面工艺下混凝土表面平整度检测数据图(表格式)

不同收面工艺下混凝土表面平整度检测对比折线图

机器人全覆盖式振捣工艺,让混凝土内部密实度大幅提升,现场试样无气泡、无蜂窝麻面,从源头消除开裂、渗水等质量隐患。自动覆膜装置同步完成养护作业,避免人工踩踏扰动混凝土,减少面层裂缝,楼板成型质量观感俱佳。数字化数据采集与BIM模型比对,让每一处施工都有数据支撑,质量管控从“凭经验”转向“靠数据”。

不同收面工艺混凝土钻芯结果对比图

效率提速:人机协同干,提升施工效率

效率是提质增效的核心指标,智能机器人彻底打破人工施工效率瓶颈。传统混凝土整平班组需8-9人,机器人模式仅需6-7人,单工序节省2-3人;作业效率从人工80平方米/时跃升至200平方米/时,连续作业时长突破10小时,不受人工疲劳、人员更替影响。

在1100平方米大面积施工区域,机器人数小时即可完成作业,施工进度大幅加快。一体化覆膜工艺省去人工覆膜、二次抹面工序,实现工序无缝衔接,为项目抢工期、保节点提供强力支撑,也为后续装修施工快速穿插创造条件,整体建造周期有效缩短。

机器人一体化振捣、整平、覆膜施工影像

成本严控:全流程精算,落地降本增效

项目部以“降本不降质、增效不增支”为原则,实施全流程成本精细化管控。一是精简劳务人员,降低人工薪酬支出;二是杜绝质量返工,省去整改成本;三是一次成型免二次找平,节省砂浆材料与人工投入;四是设备模块化设计,维保简单、运维成本低。

经项目实际核算,智能施工模式下,混凝土施工劳务分包成本降低12%~18%,长期使用效益远超设备初期投入,真正实现“一次投入、长期受益”的成本管控目标。

安全升级:智能减风险,筑牢安全防线

机器人远程遥控操作,让工人远离振动、强电等高危作业环境,降低职业病与安全事故风险。设备采用充电式设计,现场无杂乱线缆,从源头消除触电隐患;快插式控制系统、电压实时监测,让设备运行更稳定,安全隐患大幅减少。智能化作业不仅提升施工效率,更守住了安全生产底线。

党建引领:党建融实践,赋能智建造

项目坚持以党建为引领,党建带团建同步发力,将党建工作与智能建造实践深度融合,成立党员技术攻坚小组,联动团员青年并肩作战,党员骨干带头攻关建筑机器人现场应用、施工工艺优化等关键难题,团员青年紧跟攻坚步伐、扎根施工一线,与团旗相伴践行技术创新。项目切实把党建引领的政治优势、组织优势,转化为技术创新、项目管理的发展优势,以 “红色引擎” 凝聚党团合力,赋能智能建造技术落地见效,推动党建团建与施工生产同频共振、同向发力,为项目提质增效、高质量建设筑牢坚实政治保障。

未来,项目将持续研究智能建造技术落地应用,进一步推广机器人组合施工模式,以技术创新驱动项目管理升级,为建筑行业智能化转型积累更多实战经验,为公司提供可复制、可推广的实践方案。






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