提质增效先锋 | 遵义人防二期项目:以“双轮驱动”破题,筑牢民生工程“质效基石”

发布日期:2026-03-31 信息来源:第三工程公司 作者:买泽旭 字号:[ ]

遵义市中华路-中山路地下空间开发利用暨平战结合人防工程(二期)项目为地下平战结合人防工程,全长约1066.6米,总建筑面积约2.68万平方米。作为遵义市重点民生工程与战备防护工程,项目承载着提升城市功能与筑牢战备防护的双重使命。自2024年8月开工以来,项目紧扣“成本管控”与“提质增效”主线,以党建为引领,以效益为核心,通过技术创新攻坚、资源优化配置、党建人才协同赋能等一系列举措,累计实现成本节约61.25万元,以精益管理扎实推进“提质增效”战略部署落地见效,书写民生战备工程高质量建设答卷。

源头设计精算账:工艺创新撬动功效双提升

针对传统设计与现场适配性差、工艺重实施轻效益等问题,遵义人防二期项目坚持 “源头破题、方案创新”,在图纸会审与工艺论证中统筹安全、进度与成本,实现多方最优平衡。

项目基坑边坡支护原采用挂网喷射混凝土工艺,单价 综合单价约为110元/平方米,预计成本46.20万元,且存在工序繁琐、安全管控难、环保压力大等弊端。团队结合良好地质条件与工期要求,创新采用废旧模板支护工艺,将废旧模板垂直嵌入边坡,以水平钢筋与钢管桩焊接拉结,形成稳固支护体系,完工后模板可拔出周转复用。

新方案既满足安全要求,又大幅降本增效,总成本降至9.21万元,节约成本38.22万元,有效提升施工效率,为项目按期推进提供坚实保障。

资源盘活挖潜力:永临结合实现价值最大化

遵义人防二期项目以资源集约利用为降本增效核心抓手,通过盘活废旧物资、推动材料循环复用,深挖细节潜力,实现资源价值最大化。

项目包含合同额521.45万元的永久雨污水管网工程及临时强排工程,传统模式下两项工程独立实施、单独采购,波纹管需采购6531米,成本约83.90万元,临时工程完工后管材大量废弃浪费。

对此,项目创新采用 “永临结合” 理念,优化施工组织与材料周转方案,实现波纹管循环利用。通过科学布设、周转复用、跨区段再利用,仅波纹管一项就节约成本 23.03 万元,以资源循环为项目提质增效提供有力支撑。

党建领航聚合力:人才机制同赋能提质效

遵义人防二期项目坚持党建引领,以成本管控、提质增效检验党组织战斗力,推动党建优势转化为项目管理创新优势与效益优势。通过党建领航、人才培育、机制保障深度融合,引导全员将降本增效从制度要求转化为行动自觉。

项目党支部坚持把战斗堡垒筑在攻坚一线。在基坑支护方案优化关键阶段,牵头成立党员技术突击队,带领技术骨干现场踏勘、反复论证,破解工艺创新难题,成功将创新思路转化为可行施工方案。

人才培养上,项目将人才培养嵌入项目管理全过程,通过“师带徒”“技术微讲堂”等载体,让青年员工在技术创新、资源优化的实战中锤炼专业本领、积累实操经验,快速成长为项目建设的中坚力量,形成党员冲锋在前、人才梯次跟进的良性局面。

真正的提质增效,在于全流程、各维度精耕细作。遵义人防二期项目从工艺创新、资源循环,到党建引领、人才赋能,全方位诠释提质增效内涵。项目以技术创新为翼、资源优化为基,走出一条适合地下人防工程的提质增效之路,以精益管理与微创新汇聚高质量发展强劲动力。







【打印】 【关闭】
浏览次数: