今年以来，电建建筑公司第五工程公司（以下简称“五公司”）党委坚定不移地以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，紧密围绕中心工作，深入推进 “双满意”等两大主题实践活动。以党建作为关键纽带，将“降本增效” 理念全方位融入生产经营的各个环节，凭借实实在在的成果，诠释了“党建红”为“发展蓝” 赋能的深刻内涵。     

强化政治引领，凝聚“双满意”思想共识。自活动开展以来，五公司党委迅速召开专题部署会议，成立专项领导小组，制定实施方案，明确目标任务、责任分工。通过读书班、三会一课、红色教育等多元载体，广泛宣传动员，引导全体党员干部职工深刻理解开展两个主题实践活动的重大意义，将“节约创造价值、增效促进发展”的理念内化于心、外化于行。在责任落实上，党委书记切实履行第一责任人职责，班子成员 “一岗双责”，带头深入调研、积极部署、权利攻坚难题，形成了党委统一领导、各科室协同推进、基层党组织具体落实、广大党员职工踊跃参与的工作格局。

聚焦项目一线，筑牢“双满意”战斗堡垒。项目是成本中心，也是创效源头。以党支部为单位，划分党员责任区，通过建立“工地课堂”“班组微党课”等学习形式，将理论学习延伸到生产一线，将成本控制、资源优化、技术创新、安全管理等具体指标落实到人。党员骨干主动认领“硬骨头”，带头研究合同条款、精心优化施工方案、严控材料采购与消耗、加强现场管理，确保成本管控无死角。组建党员突击队，针对项目施工中的难点、堵点和潜在的风险点，攻坚技术难题。搭建党员示范岗，树立节约标杆，让党员在降本增效中亮身份、作承诺、当表率。同时，分公司党委还推出 “党员先锋攻坚队 + 职工创新创效” 联动机制，将降本目标分解为“技术优化、流程简化、资源复用”三大攻坚课题，由党员干部带头认领，职工群众自愿组队参与，形成 “全员想办法、人人降成本” 的良好氛围。

激发基层活力，争当“双满意”先锋模范。加强对职工各项业务技能和成本管理知识培训，切实提升履职能力和创效本领，鼓励大家立足岗位，钻研业务，争当懂技术、会管理、善经营的综合型人才。同时领导班子到各党支部联系点开展调研，通过常态化谈心谈话、结对帮扶等举措积极协调解决职工实际困难，有效凝聚了人心，汇聚了力量，使党组织真正成为职工群众信赖和依靠的“主心骨”，提升了党员和职工群众对党组织的“满意度”。通过两大主题实践活动的深入开展，各项目在优化设计、精细采购、减少浪费、提高工效等方面已累计实现成本节约显著，真正将党组织的政治优势和组织优势成功转化为了企业的管理优势、成本优势和竞争优势。

下一步，电建建筑公司第五工程公司党委将持续深化“双满意”等两个主题实践活动，不断探索党建工作与中心工作融合的新路径、新方法，以高质量党建引领保障企业高质量发展，为建设精品工程作出新的更大贡献。