5月5日，在总部召开了公司2019年度安全生产及工程管理工作会议。会议总结了2018年安全生产及工程管理工作，表彰2018年优质工程、安全生产先进集体及个人，部署2019年安全生产及工程管理重点工作。会议由公司总经理路玉武主持，公司领导、总部部室主任及各分公司主要领导及在京项目部项目经理共计78人参会。会上，总经理路玉武传达了股份公司2019年安全生产工作会议精神，副总经理杨学良做了《完善应急管理 强化标准落地 稳固提升公司安全生产管理水平》和《加强计划管理 消除项目履约风险狠抓制度落实 实现工程管理标准化》的工作报告。副总经理梁宏生宣读了2018年度安全生产和质量管理先进集体及个人的表彰文件，并对获奖代表进行了颁奖。公司安全总监张建江通报2018年度公司第二次安全生产及三项业务督查考核情况及“7.16”事故处理决定。董事长常满祥与分公司总经理代表签订2019年度安全生产责任书。常董事长在工作会上讲话中强调要认清公司安全生产形势，站在公司长远发展的高度，深刻认识抓好安全生产管理的紧迫性；重点强调公司各级单位要高度重视安全生产工作，不能停留在口头上；继续加强四个责任体系建设，提高履职尽责能力；不断完善安全基础管理，坚持问题导向，严格按照制度办事。

总经理路玉武在本次会议总结中指出安全管理要适应新形势，绷紧弦；压紧压实责任，抓牢、抓细安全生产工作；要进一步加强安全生产的督查、指导工作，以公司开展“安全管理提升年”为契机，严格执行公司安全生产检查考核标准，安全管理标准尺度不能有丝毫差异，借助安全与绿色施工标准化信息平台，使安全生产标准化真正落地。工程管理要总结推广过去的经验，以业主和客户为中心，切实在提升工程品质和保证工程履约方面下功夫，把工程做好做精。

为全面开展公司应急建设，工作会最后举行了公司应急能力建设达标创建活动启动仪式，路玉武总经理郑重宣布正式启动，揭开了应急能力创建活动的序幕。随后公司聘请的应急专家邱孔森老师对与会人员进行了应急能力建设相关知识培训。

会议现场

颁奖环节