夜幕降临，忙碌了一天的人们陆陆续续赶回家中，城市霓灯初上，罩上一层令人心动的美丽面纱，而重庆洺悦城项目工地上、办公室内仍是灯火通明，各类机械作业音、电钻声、工友们的吆喝声连绵不断，全体员工加班加点，还在为决胜“4•30”竣备“最后一公里”而奋战。

重庆洺悦城项目属住宅及商业综合体项目，总建筑面积约70万平米，分四期建设，其中的一二期由公司承建，一期已在去年顺利交付，二期处于装修阶段。作为立志打造成巴南区房建标杆的重点项目，它成为展示公司在渝品牌形象的重要载体，受到多方关注。为力争早日竣工交付，用品质家园向建党100年献礼，业主单位发出“4•30”竣备的决战令。牛年之初，重庆洺悦城项目比其他项目的复工“步伐”都快了些，决战的冲锋号角催促着他们赶紧上马、抢抓时机、打赢这重要一仗。

2020年12月3日，接到按期完工军令状的第一时间，第二工程公司立即成立了推进领导小组，部署竣备工作，抽调商务精兵、技术强将大力支援。工程科冯强带领多名骨干管理人员到项目支援，并召集各家劳务合作方单位负责人，指挥现场各劳务班组增派工人火速进场，同时增加机械设备等生产要素的投入，为加快施工进度提供人力、物力和技术等方面的支持。多个作业面同时施工，多方人员相互搭台，“5+2”、“白加黑”24小时倒班作业的施工“大戏”已上演，让你惊叹这些筑梦“钢铁侠”的决战雄心。

晚上23点，一天在此时归结，也可以说在此刻开始。就在这万籁寂静的时刻，各部门忙完一天的工作，仍放弃休息时间，聚在一起反复研究优化方案，为的是编排出更加行之有效的施工计划，进一步加快推进工程进度。最终大家商议出倒排计划按区域、楼栋及专业小组进行编排，要求划分的区域分管人员务必清楚自己的工作内容及分管区域未完成的工序。由项目部牵头，项目各级管理人员及各分包单位负责人组成的现场督导检查小组，召开每日例会，总结当天工作，现场解决实际问题，梳理次日任务。同时紧盯现场管理，每位成员分片管理，增加现场检查和巡查频次，规避因盲目抢赶施工进度导致质量安全等事故的发生。

关键时刻，项目一线领导干部既当指挥员，又当战斗员，跟大家并肩作战。项目经理刘发根从立下军令状的那天起，更是将“拼命三郎”的精神发挥到了极致。他白天带领管理人员“转现场”，检查“排兵布阵”情况，及时督促落实生产进度等相关事项，晚上组织班子研究现场问题、商讨人机料等安排部署。他像一个上满弦的钟表，围绕施工生产这个大盘不停地旋转。他的工作电话不断，从白天到黑夜很少停过，在“来电高峰期”，他接打电话近两百多次。他每天一早起来，第一件事就是抬头看看天，是否有下雨的征兆，下雨了，他踌躇满志，不下雨，他才感到放心了。

决战当前，每个人都是一道防线，每个人都是一名战士。身为生产经理的周阳，爱操心、责任心强，现场事情无论大小，他都放心不下，白天黑夜连轴转，随时跟踪每一天的施工进度，列出每天的施工进展情况，让大家一目了然。

无独有偶，“收官之战”的这段时间也让项目技术负责人吴洪超陷入了“两难”，做好竣备前的各项验收工作需要在外奔波，现场交叉施工所产生的一些难题又需要他解决。为了肩负起责任，只能挑灯夜战对当日遇到的问题进行汇总，再据此细化安排第二天的工作任务。

踏上战场，台前幕后个个都不能少，个个都拼尽全力。项目商务组、财务组、综合办的同事们也在各自的岗位上恪尽职守、保驾护航。为做好项目的过程变更、签证索赔、进度款的报量审核、资金链稳健及后勤保障工作，他们妥善安排好各自家中事务后，全身心投入到“团队作战”中。杨晓玲是干财务的，晚上加班填报表已经成为常态，有时熬到凌晨一两点钟，瞌睡来了就打个盹儿再继续战斗。没有真正做过这些成百上千张报表的人不会了解其中的“繁”，没有真正没日没夜查账核表、更新修正的人不会了解其中的“苦”。为了严格做好成本管理，商务人也保持着随时沟通的状态。由于新搬了办公室，离食堂比较远，为了不耽误工作，商务“女将”龚青带着她的伙伴们用泡面简单的填一填肚子，这样一来又为工作腾出了更多时间。

伴随着大干热潮，甲分包单位逐渐增多，交叉作业也越来越多，许多习惯性违章也多了起来，但自古安全无小事，项目部提前做出应对措施，组织建设单位、监理单位以及各分包单位管理人员参加，宣贯各项安全准则，强调各条安全纪律，并落实一岗双责，全员管安全，同时在各区安排至少两名专职安全员佩戴袖章全天巡查；会后，又立马组织现场所有作业人员进行二次安全交底，将安全意识落实到每一个人。

靠着“决战有我，奋斗有我”的精神，全体项目人员已经将干字挺在了前面，汇聚起决胜之力。在时间的调色盘上，重庆洺悦城项目将绘出一幅怎样的美丽画卷，让我们一起拭目以待。