近期，四川项目公司党支部积极探索党建工作新模式，将“党建+”模式与公司“双引双建”工作任务清单结合起来，多点发力、能动履职、精准服务，激发党建工作新动能。

  “党建+队伍建设”，铸就忠诚筑梦之师。四川项目公司党支部持续加强理论学习教育，以激发政治引领为核心，坚持正面教育、学做结合、问题导向、分类指导，通过“三会一课”开展常态化深入学习党的理论知识与先进思想，广大党员干部“四个意识”显著增强，党内政治生活更加严格规范；同时进一步强化意识形态工作，充分发挥示范引领和正面典型激励作用，以“党员亮身份”活动，切实提高党员干部的“身份”意识；以“党员先锋岗”创建活动，激励广大党员争当“提高效率、提升效能、提增效益”行动的践行者。基层党建整体水平不断提升，合格党员标准鲜明确立，良好风气悄然形成。

  “党建+服务群众”，提升广大群众满意度。四川项目公司党支部在安置房管理工作中发挥示范引领作用，走出服务群众新路径。组织“党员红色管理队”，积极投入疫情防控、公共秩序维护、公共设施管理、综合应急演练等工作，提升突发事件应急服务能力，为安置群众带来更多安全感；同时以“节日化”“周末化”物业服务广泛开展了“端午共包粽子”“六一小礼物赠送”等群众喜闻乐见的趣味小活动，拉近党员与群众距离，为安置群众带来更多幸福感。

  “党建+提质增效”，留抵退税有序推进。四川项目公司党支部坚信“党建工作做实了就是生产力”，由党支部书记牵头成立留底退税专项工作组，开展“留抵退税政策解读”主题党日活动，详细研读政策法规和案例示范，加强宣传辅导，激发支部合力。专项工作组认真筹备项目申报材料，面对问题积极解决，为项目争取退税资格，成功抓住国家留抵退税红利，实现四川项目公司增值税增量退税134.4万元，资阳项目公司增值税增量退税5225.15万元的好成绩，为项目建设争取到了宝贵的资金时间价值。

  站在“十四五”的新征程上，投资公司四川项目公司党支部将始终把党的建设放在首位，全面推动“党建+”工作模式，扎实推进“双引双建”工作走深迈实，画好党建与业务发展的同心圆。