编者按：岁月如歌，行者无疆。入职公司二十三年，他以坚定的步伐丈量着大地，先后参与建设了北京时代庄园、贵州务川沙坝引水隧洞、发电厂房等多个项目，在北京、长春、贵州等地留下拼搏的足迹，而这些足迹又指引他迈向更远的征程。他就是第七工程公司商务管理科科长——路新。

初出茅庐用脚步丈量责任

2001年盛夏，烈日炙烤着大地，热浪在风中翻滚，稍一活动便汗流浃背。一个略显消瘦的身影正站在测量仪器旁，不时甩去手上的汗水，认真仔细记录着数据。

那一年，刚刚大学毕业的路新，担任北京时代庄园项目的测量员。在高标准的质量要求和紧迫的工程进度下，毫厘必究的测量工作对初出茅庐的他来说，无疑是一项巨大的挑战。

工程开工，测量先行。从一开始，路新就将“快”和“准”作为工作的准绳，将“狠”作为严于律己的要求。为了确保测量结果的准确性，他扛着沉重的测量设备在工地间往返无数次，反复校准和核查，细致梳理，不放过任何一个微小的误差。

手持全站仪，他的眼神专注而坚定，即使汗水浸透了工作服也浑然不顾。当户外作业成为常态，路新总是自嘲：“我比昨天更黑了！”为了赶进度，他经常一整个白天都“泡”在施工现场。午饭时间是他一天中难得的休息时刻，匆匆吃完饭，又继续调测量仪器、记录数据，直到夕阳西下，看不清标尺数字才收工。

从2001年7月到2004年4月，路新经历了北京时代庄园项目、长春伊通河项目和河南宝泉抽水蓄能项目的磨炼，用一组组精准的数据兑现了对项目质量的庄严承诺，为项目高质量建设打下稳固的基石。

勤学好问用实干练就本领

2004年，路新来到贵州务川沙坝引水隧洞及发电厂房项目，担任项目质检员和技术员。

刀在石上磨，人在事上练。面对隧洞测量这一全新领域，路新展现出了不屈不挠的学习精神。他每天研读大量规范及案例，积极向经验丰富的同事和现场师傅请教，通过计算、画图等方式，对疑难问题进行深入探究和反复验证。

凭着这种勤学好问的工作态度，路新的测量技能得到了显著提升。从导流洞到交通洞，再到引水隧洞，他编写的一套适用于隧洞和边坡开挖的计算程序，极大提高了测量工作的效率和准确性。他的勤奋和努力得到了同事和领导的高度认可，大家纷纷称赞：“这小伙子真不错！”

面对发电厂房工程工期紧、任务重的挑战，路新再次勇当先行者。从“隧洞”到“厂房”，他不仅负责内业技术方案的制定、月度报表的编制、测量工程量的计算、控制网的平差，还亲自进行现场技术指导和测量复核。他身兼数职，尽职尽责，确保每项工作都能稳步推进。通过这次历练，他不仅成长为一名精通技术、擅长管理的专家，也成为项目中青年员工学习的楷模，并荣获“2005年度公司先进生产者”称号。

挥洒青春用技术成就自我

“‘南水北调’是国家重大水利工程，是政治任务，我们必须全力以赴干好、干漂亮！”公司对员工的深切期望，路新始终铭记于心。

2010年，路新从贵阳项目部调入南水北调鹤壁一标项目部，担任工程技术部副主任。他迅速适应从工民建到水工工程的转变，并全身心投入新的工作岗位。面对工程战线长、工作面广、任务繁重、新人业务能力有限等挑战，路新凭借丰富的测量经验，发挥了模范带头作用，为公司培养了一批测量技术人才。

鉴于工程的特殊性质，项目引入了三等水准测量技术、电子水准仪等新技术和新设备。经过一段时间的刻苦钻研，路新不仅全面掌握了GPS控制网的网形设计及数据平差计算技术，还将这些技术和知识毫无保留地传授给测量组的其他同事，填补了公司在这方面的空白。

接到“土方平衡”分析任务后，路新迅速带领测量组进入现场，细化分工，明确目标：一是对整个渠道的开挖填筑情况进行工程量核实和地质复勘；二是10天内完成内业计算。经过周密规划，路新带领的测量组决定分成三个小组同时开展工作，加班加点向前推进。最终在路新的科学管理和团队的密切合作下，他们提前3天完成了这次紧急任务。

作为一个责任心极强的“工作狂”，为了能够随时掌握工程进度、解决现场问题，路新一心扑在“南水北调”工程建设中，几乎没有在家过一个完整的节日，给家里打电话也总是说：“忙完这阵子就回家……”在家庭与工作的天平上，他舍小家顾大家，在测量的世界挥洒汗水，收获一个又一个技术成果。

能者居之用责任创造效益

2019年6月，路新担任第三工程公司经营管理科科长。他立足岗位，紧抓项目成本管控、合同管理等关键环节，先后组织了6次专业培训，大力提高项目商务人员的业务能力。

在分公司内部，路新开展了“亏损治理”专项行动，以“两个清理、两个减少”为治理核心目标，持续推进工作。他定期组织分公司和项目层面的经济活动分析会议，实现了对所有项目的全面覆盖，并逐步将部分关键完工项目纳入分析范围，从而不断提升项目成本分析（包括节超分析和盈亏分析）的能力。遵循公司的统一指导，他主导制定了项目部的开源节流计划，并监督实施，为4个项目设定了956.28万元的开源节流目标。他还与财务、商务等部门合作，多次召开专题会议，共同解决分公司的法律纠纷案件，有效执行公司的“压存控增”策略，并在当年成功结案42件。

2023年8月，路新被抽调参加股份公司对北京院经济责任审计工作，负责分包管理、工程项目履约管理等四个关键审计领域的底稿工作。他整理汇总了8个问题被纳入审计报告，并提出了相应审计意见和建议。在审计过程中，他严格遵守纪律，积极配合审计组的工作安排，表现出积极主动的态度，顺利完成审计任务，赢得了广泛赞誉。股份公司审计部特别发函，对他的工作表示感谢。

测量无声，匠心有为。二十三年来，从基层测量员到技术负责人，再到商务管理科科长，无论工作岗位如何变迁，路新始终坚守着吃苦耐劳、无私奉献的初心，以及精益求精、严谨细致的工作态度。在追求梦想的道路上，他用实际行动诠释了电建人的“电建梦”。