2月1日至2日，公司二届三次职代会暨2024年工作会议在京召开。大会以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神，认真落实股份公司工作会议部署要求，总结2023年工作，研判当前形势任务，部署2024年重点工作，加快推进“建设电建集团房建业务引领企业、一流的国际型工程公司”目标实现。

会上，公司党委书记、董事长常满祥传达电建集团2024年工作会精神并作题为《保持战略定力 深化四个“意识” 团结一致共创建筑集团美好未来》的讲话。公司党委副书记、总经理刘庆作题为《夯基固本提质效 稳中求进防风险 坚定不移加快推动公司高质量发展》的工作报告。会议由公司党委副书记、工会主席梁宏生主持。公司外部董事，公司领导班子成员，总部各部门主要负责人，各分公司党委书记、总经理及公司第二届职工代表参加会议。

会议指出，2023年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，扎实开展主题教育和提质增效专项行动，坚定不移推进高质量发展，在基础设施项目减少、市场竞争惨烈的不利环境下，经过全体干部职工的不懈努力，仍然基本完成了年度各项任务，成绩来之不易。

会议提出2024年公司工作总体思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神，认真落实股份公司部署要求，坚持和加强党的全面领导，围绕提高核心竞争力，加快改革创新，着力提质增效，强化风险管控，全面推进高质量发展，不断夯实“稳”的基础、激发“进”的动能，保持战略定力，强化四个“意识”，不断推动公司治理迈上新台阶。

常满祥在讲话中重点强调，2024年必须抓好以下三个方面工作：一是深化党建引领：要加强党的政治建设；扎实做好整改落实；夯实党建基础；强化正风肃纪反腐，提升全员“纪律意识”；建强干部人才队伍；深化群团共建。二是着力深化改革：要准确把握“双百”改革目标任务；对标先进，推动董事会高效运作；坚持战略定位，保持发展定力；提升价值创造能力和水平。三是提升管理促发展：要抓好制度执行，提升全员“制度意识”；全力开拓市场；构建大商务体系，提升全员“合同意识”、“协议意识”；推进依法合规经营；深化海外经营；完善投资管控；提升JR管理；推进科技创新；强化审计监督；抓好重点项目履约。

刘庆在工作报告中从经营业绩、市场开发、国际业务、投资业务、提质增效、风险防控、科技创新等七个方面系统总结了公司2023年工作成绩，紧密围绕“拓市场、增效益、防风险”工作主线，强调2024年要重点做好六项工作：一是聚焦市场开发，牢固树立“第一要务”经营理念；二是聚焦稳中求进，推动国际业务持续向好发展；三是聚焦运营管理，保障全生命周期内投资收益；四是聚焦提质增效，夯实高质量发展根基；五是聚焦风险防控，守住守牢安全发展底线；六是聚焦科创兴企，赋能房建引领企业战略落地。

梁宏生对落实会议精神提出要求。他强调，各单位要进一步压实压紧责任，抓实抓细工作，确保2024全年工作思路的贯彻和目标任务的实现。要通过各种形式，第一时间传达学习会议精神，主动认领任务，对重点工作进行梳理和分解，确保各项工作落实落细落地。

会议审议了《董事长讲话》《总经理工作报告》《财务工作报告》《业务招待费使用情况报告》；审议通过了公司新修订的《不动产管理办法》《薪酬管理办法》《职工违规违纪责任追究实施细则》及《工资集体协商协议》；对公司高管、中层干部进行了民主测评，对公司高管和总部部门正副职进行了廉洁从业民主测评，对职能部室进行了年度测评；对公司中层后备干部进行了推荐。