按照公司党委统一部署要求，1月中旬，公司属各单位党委分别召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题民主生活会。公司党委班子成员深入现场参加指导，有力推动会议开出高质量、展现新气象。

各单位党委对本次专题民主生活会高度重视，为确保会议质量，会前进行了充分准备，紧紧围绕“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，维护党中央权威和集中统一领导，践行宗旨、服务人民，求真务实、狠抓落实，以身作则、廉洁自律，履行全面从严治党责任”6个方面和反面案例进行查摆剖析，认真开展谈心谈话，梳理归纳存在问题和意见建议，并结合自身思想、工作实际，认真撰写了检视剖析材料。公司主题教育领导小组办公室提前介入，认真审阅方案和会前各项准备工作，为开好专题民主生活会打下了坚实基础。

会上，按照专题民主生活会主题和要求，公司属各单位党委通报了本单位2022年度党员领导干部民主生活会问题整改落实情况和本次民主生活会征集意见情况，聚焦主题进行学习研讨，深刻剖析查摆问题，严肃开展批评和自我批评，拿出了切实可行的整改措施，进一步增强了领导班子的凝聚力、向心力和战斗力。与会领导对会议召开情况进行点评，并提出了工作指导意见。

公司党委副书记、总经理刘庆1月12日参加并指导了第三工程公司主题教育专题民主生活会，与三公司班子成员进行了充分的交流并指出，在做好全面现金流管理的同时，一是要坚持市场营销不动摇，努力在新能源板块、土地整治等方面取得突破；二是要继续发挥班子整体作用，真正做到“出思路、建体系、抓结果”；三是要继续加大减亏治亏工作，对重点项目要成立专班、签订责任书，做到多关注，真落实；四是要狠抓结算，降低贷款额度；五是要提高三公司整体管理与管控水平，建立健全体系，全程参与项目管理，抓住重点和主要矛盾，建立预防预警机制；六是要完善分包商供应链体系，加强合同管理，对法律风险点进行梳理与总结，确保合法合规经营；七是要加强安全生产，落实安全生产责任制；八是要加强党风廉政建设，发挥教育与监督作用，筑牢廉洁自律防线。

公司党委副书记、工会主席梁宏生1月15日参加并指导了第四工程公司主题教育专题民主生活会，对四公司主题教育专题民主生活会进行点评，要求四公司党委要以此次民主生活会为契机，持续巩固主题教育学习成果，认真做好会后工作，制定可行性措施，将查摆出的问题整改到位。就当前工作与四公司班子成员进行沟通交流，他强调，一要继续大力开拓市场，加强专业化人才培养，充分发挥分公司市政类、水利类工程优势；二要贯彻新发展理念，构建新发展格局，坚持不懈用党的创新理论武装头脑、指导实践，推动党的创新理论在商务结算管理工作中落地生根；三要加强工程管控、风险管控，优化完善管理制度，通过有力监管，推动管理效能提升；四要对干部要严管厚爱，用好“责权利”，充分调动积极性，以正确政绩观引领干事创业导向。

公司党委委员、副总经理柯勇1月18日参加并指导了国际工程公司主题教育专题民主生活会，对民主生活会进行点评并针对国际公司2024年重点工作提出五点意见：一是直面公司海外业务特性，全面总结海外党建、党风廉政以及工程安全等方面的工作，深入研究工作方法；二是加强班子之间的沟通，针对公司国际业务高质量发展目标，增加思想交流的频次；三是要继续发扬艰苦奋斗的良好作风，保持稳中求进的发展态势；四是加强与上级单位的沟通交流，紧跟股份公司、公司各项业务的目标要求，全面完成各项任务指标；五是要主动作为，把不可能的任务变为可能，以确定的工作实效，面对一切不确定因素。

公司党委委员、副总经理林胜强1月11日参加并指导了投资公司主题教育专题民主生活会，对投资公司民主生活会进行点评并强调：一是要在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想上持续走深走实，做到学思用贯通、知信行统一，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。二是要把抓好专题民主生活会问题整改融入主题教育整改整治，结合主题教育建章立制工作有关要求，坚持“当下改”与“长久立”相结合。三是要在把主题教育成果转化为推动高质量发展上持续加力、落地见效，聚焦市场开发、投资收益、守正创新、加强团结、产业链整合等方面做好表率，形成推动公司高质量发展的强大合力。

公司党委委员、副总经理杨学良1月17日参加并指导了第一工程公司主题教育专题民主生活会，对一公司专题民主生活会作出点评，并就分公司相关工作提出四点要求，一要以主题教育专题民主生活会为契机，持续强化理论学习，以思想理论水平的提高促进政治能力的提升；二要班子成员细化个人整改措施，认真抓好问题整改，自觉接受党员、群众监督；三要及时建立健全相关制度规定，坚持“当下改”与“长久立”想结合，进一步巩固深化主题教育成果；四要认真组织好基层党组织专题组织生活会，分公司党员领导干部以普通党员身份参加所在党支部的专题组织生活会。

公司党委委员、副总经理应小军1月12日参加并指导了第七工程公司主题教育专题民主生活会，对七公司专题民主生活会作出点评，并就分公司相关工作提出要求。他强调，“在当前经济环境下，2024年是七公司重新布局的关键时机，要抓住机遇，主营业务的经营空间很大。下一步，如何管好项目新业态、做好项目履约是关键。”结合专题民主生活会开展情况，针对七公司未来一年的工作，他提出两点建议，一要从资源准备和技术角度做足准备，以在建新能源项目为抓手，解剖麻雀，锻炼本领；二要在风险管控上做好谋划和统筹，紧紧抓牢在施项目，以管理提升促进分公司发展。

公司党委委员、总会计师李平1月15日参加并指导了第二工程公司主题教育专题民主生活会，对二公司主题教育专题民主生活会进行点评，并提出要求：一是二公司党委要带领全体党员干部进一步深入学习习近平总书记关于发展国有经济的重要论述、系列重要讲话以及指示批示精神，更加深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，聚焦主责主业，持续提升核心竞争力，增强核心功能，认真贯彻落实公司“十四五”发展战略；二是要坚持问题导向和系统观念战略思维，聚焦市场营销体系建设、项目履约盈利能力提升、专业分包管理团队培养等重点工作，深入了解市场发展趋势，创新调整商业模式和管理重心，努力以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性；三是要讲求工作推进的方式方法，坚持正确用人导向，充分发挥各级领导干部的积极性主动性创造性，敢于斗争善于斗争。坚持依法治企，合规开展经营，抓实正风肃纪和反腐败工作，防范化解安全生产风险、重大经营风险和各种腐败风险。

公司党委委员、副总经理于立凯1月11日参加并指导了第五工程公司主题教育专题民主生活会，对五公司主题教育专题民主生活会进行点评，强调要把抓好专题民主生活会问题整改融入主题教育整改整治，作为巩固提高主题教育成效的重要措施。并提出要求，一要加强理论武装。学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要指示批示，指导好实践工作。二要做好问题整改“后半篇文章”。制定完善整改方案，细化整改措施，层层压实整改责任，坚持“当下改”与“长久立”相结合，巩固整改落实成效。三要加强党风廉政建设。领导班子成员不断增强纪律意识、规矩意识，依法依规依纪高质高效开展各项工作。四要加强内部管理。做好实施策划、过程管理、团队组建、人才培养等工作。五要精细抓好重点项目管理。扎实推进大兴双碳项目、华东科创中心项目建设和科技创新产业园精装修项目售后工作。

公司总部有关部门负责人到会督导。

此外，1月底前，公司参加第二批主题教育的70个党支部按要求召开专题组织生活会，开展民主评议党员工作，达到了统一思想、增进团结、相互监督、共同提高的目的，有助于持续巩固主题教育成果，强化责任意识和创新意识，踔厉奋发，勇毅前行，为公司高质量发展提供坚强组织保障。